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「即判断」する人は、なぜ成功するのか？
著者：小関尚紀
定価：1,540円 （10％税込）
ISBN978-4-7631-3449-3 C0030
四六判並製 本文205ページ
2015年6月30日初版発行
ISBN978-4-7631-3449-3 C0030
四六判並製 本文205ページ
2015年6月30日初版発行
お知らせ
現在、お取り扱いできない商品です。
現在、お取り扱いできない商品です。
新規プロジェクト、転職、人間関係、恋愛、旅行、引っ越し……。
ビジネスでもプライベートでも、成功する人は必ずやっている、
「即判断」するための４つの思考法！
私たちは毎日、悩んでいます。
なぜなら、それだけ毎日、
「判断」しなければいけないことがあるからです。
ちなみにビジネスパーソンは、
１日平均で７０回判断していると言われています。
１週間でおよそ５００回、
一ヶ月で２０００回以上もの判断を、
私たちはくり返しているのです。
１回の判断に平均１分間悩んだだけでも、
月間にして３時間以上もの時間を、
ただ「悩む」だけに使っていることになります。
一つひとつの判断を迅速に行うか、
それとも時間をかけて行うか、
その違いによって私たちが生み出す成果が
大きく変わってくることを如実に表しています。
実際、ビジネスの第一線で活躍している人の多くが、
判断スピードが驚くほど速く、
その結果、大成功を収めています。
ただ、そんな人たちも、
最初から決断が速かったわけではありません。
判断力とは、その人の性格や素質によって決まるものではないからです。
では何によって決まるのか？
それは速く判断するための「ツール＝思考法」を持っているかどうかです。
判断のスピードをやみくもに上げようと思っても、
決してうまくいきません。
速く判断するための「考え方」をまず身につけないと、
判断が速くなる一方で、正確性を失ってしまうからです。
本書では、判断のスピードを限りなく上げ、
かつ正確性を失わないための思考法を、
「意思決定ツール」として、
読んだその日から実践できるように紹介しています。
身につけるべき思考法（意思決定ツール）は次のたったの４つしかありません。
・トレードオフ
・ツリー化
・絞り込み
・ゲーム理論
この４つを身につけるだけで、
あなたの判断力は格段に向上し、
毎日の仕事が劇的に変化していきます。
悩む時間が減ればそれだけ生産性も上がり、
プライベートの時間もますます充実！
「意思決定ツール」を身につけることで、
悩みのない、幸せな人生を手に入れることができる一冊です。
なぜなら、それだけ毎日、
「判断」しなければいけないことがあるからです。
ちなみにビジネスパーソンは、
１日平均で７０回判断していると言われています。
１週間でおよそ５００回、
一ヶ月で２０００回以上もの判断を、
私たちはくり返しているのです。
１回の判断に平均１分間悩んだだけでも、
月間にして３時間以上もの時間を、
ただ「悩む」だけに使っていることになります。
一つひとつの判断を迅速に行うか、
それとも時間をかけて行うか、
その違いによって私たちが生み出す成果が
大きく変わってくることを如実に表しています。
実際、ビジネスの第一線で活躍している人の多くが、
判断スピードが驚くほど速く、
その結果、大成功を収めています。
ただ、そんな人たちも、
最初から決断が速かったわけではありません。
判断力とは、その人の性格や素質によって決まるものではないからです。
では何によって決まるのか？
それは速く判断するための「ツール＝思考法」を持っているかどうかです。
判断のスピードをやみくもに上げようと思っても、
決してうまくいきません。
速く判断するための「考え方」をまず身につけないと、
判断が速くなる一方で、正確性を失ってしまうからです。
本書では、判断のスピードを限りなく上げ、
かつ正確性を失わないための思考法を、
「意思決定ツール」として、
読んだその日から実践できるように紹介しています。
身につけるべき思考法（意思決定ツール）は次のたったの４つしかありません。
・トレードオフ
・ツリー化
・絞り込み
・ゲーム理論
この４つを身につけるだけで、
あなたの判断力は格段に向上し、
毎日の仕事が劇的に変化していきます。
悩む時間が減ればそれだけ生産性も上がり、
プライベートの時間もますます充実！
「意思決定ツール」を身につけることで、
悩みのない、幸せな人生を手に入れることができる一冊です。
目次より
○「失敗しない行動」をとると、失敗する
○判断スピードの速さと利益の大きさは一致する
○ドラフト会議で「外れ１位」はなぜ、重要なのか？
○悩んでも悩まなくても「意思決定ツール」を使いなさい
○美しすぎるフォトグラファーがアフリカの裸族に！？
○問題解決は、たった３つの手順でうまくいく
○彼女を喜ばせる最適なプレゼントの選び方
○シンガポールに進出したアルビレックス新潟の挑戦
○悩みは時間をかけるほど複雑になっていく
○利益を追求すると損をする「ゲーム理論」のカラクリ
○できる人は「最高の利益」より「一定の利益」を大切にする
○判断スピードの速さと利益の大きさは一致する
○ドラフト会議で「外れ１位」はなぜ、重要なのか？
○悩んでも悩まなくても「意思決定ツール」を使いなさい
○美しすぎるフォトグラファーがアフリカの裸族に！？
○問題解決は、たった３つの手順でうまくいく
○彼女を喜ばせる最適なプレゼントの選び方
○シンガポールに進出したアルビレックス新潟の挑戦
○悩みは時間をかけるほど複雑になっていく
○利益を追求すると損をする「ゲーム理論」のカラクリ
○できる人は「最高の利益」より「一定の利益」を大切にする
著者紹介
１９７０年、大阪府生まれ。サラリーマン作家。筑波大学大学院ビジネス科学研究科博士課程後期中退。早稲田大学大学院（ビジネススクール）アジア太平洋研究科修士課程国際経営学専攻修了。経営学修士。現在、都内企業に勤務しながら作家としての活動を行う。
著書に『世界一わかりやすい「ゲーム理論」の教科書』（KADOKAWA中経出版）、『小説 ダメ営業マンのボクが企業参謀に変わるまで』、『新人マーケター乙女侍奮闘記』（ともに東洋経済新報社）があり、『新人マーケター乙女侍奮闘記』は『奇想天外なマーケティング授業』として韓国、台湾で翻訳されている。
プライベートでは中東１２ヶ国を含めて６０ヶ国を訪問するほどの海外一人旅好き。またもう一つの趣味である焼肉は都内の８０店舗を訪店し、日々美味しい焼き方を独自研究している。
著書に『世界一わかりやすい「ゲーム理論」の教科書』（KADOKAWA中経出版）、『小説 ダメ営業マンのボクが企業参謀に変わるまで』、『新人マーケター乙女侍奮闘記』（ともに東洋経済新報社）があり、『新人マーケター乙女侍奮闘記』は『奇想天外なマーケティング授業』として韓国、台湾で翻訳されている。
プライベートでは中東１２ヶ国を含めて６０ヶ国を訪問するほどの海外一人旅好き。またもう一つの趣味である焼肉は都内の８０店舗を訪店し、日々美味しい焼き方を独自研究している。
担当編集者より一言
「実績のある経営者は判断が速いなぁ」
テレビを見ながら、何度も思うことがありました。自分もそうなりたいと思いつつ、どうにも変わらない自分がいました。優柔不断なところもあり、ついつい悩んでしまうことも多かったので、もっと「キッパリ！」としたいと、常々思っていました。
小関さんと出会ったのは、そんなときです。判断スピードを上げる４つの「意思決定ツール」を教えてくださり、実践したところ、悩む時間が本当に激減したのです！
４つの「意思決定ツール」は判断に必要な「考え方」であり、判断するときの「基準」でもあります。仕事のトラブルや、新しい企画づくり、プレゼント選びや飲み会の幹事にまで、幅広く応用できるのもうれしいところ。これまでの「悩んでいた時間」を、これからは「楽しいこと」に使いたいと思います！
テレビを見ながら、何度も思うことがありました。自分もそうなりたいと思いつつ、どうにも変わらない自分がいました。優柔不断なところもあり、ついつい悩んでしまうことも多かったので、もっと「キッパリ！」としたいと、常々思っていました。
小関さんと出会ったのは、そんなときです。判断スピードを上げる４つの「意思決定ツール」を教えてくださり、実践したところ、悩む時間が本当に激減したのです！
４つの「意思決定ツール」は判断に必要な「考え方」であり、判断するときの「基準」でもあります。仕事のトラブルや、新しい企画づくり、プレゼント選びや飲み会の幹事にまで、幅広く応用できるのもうれしいところ。これまでの「悩んでいた時間」を、これからは「楽しいこと」に使いたいと思います！
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